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生产过程管理系统的应用

MES概述

01、模块定义：生产过程管理系统是面向生产制造平台的管理和优化。以对过程任务分配、产品产出进行监视、统计、跟踪 和分析等手段，实现过程的持续改进。

02、生产排产：整合生产资源（材料仓储、生产能力、执行人员等），制定精益生产排产计划，实现生产智能化管理。

03、工序管理：根据生产业务，建立完善的工序管理模块，对接计划、执行、后勤等多部门，实现规范管理。

04、文档管理：现场工作人员可以在工位现场，查看当前工位的作业指导说明：

所需掌握的工作技能点；在生产过程要注意的事项；有完整的工艺操作说明，指导工作人员正确生产；现场生产一般性问题的解决方法。

打破数据壁垒,建立全流程的生产数据监控系统

打破数据壁垒，建立全流程的生产数据监控系统：

生产数据化运营覆盖了包括来料、仓储、生产加工、包装等全生产流程。支持获取不同设备系统的数据信息，进行数据的汇总处理。为管理者实时展示各环节生产数据情况，方便管理者对各项数据指标进行全盘掌控。提供可视化数据看板，直观监控生产管理进度。

设备巡检缺乏信息化管理模式。目前依然依 赖Excel表格+纸质手工记录方式；生产质量中控需要对接多流程多系统的，目 前数据无法实时汇总；系统采购面临难题（多系统对接成本高昂、 新的系统不符合厂内的既定流程）。

生产管理软件支持业务流程、组织机构的动态重组建模

跟随企业产品七十二变

当今企业身处于商业环境急剧变化的时代，不变的就是变化。一个普遍的现象就是企业的经营策略、组织架构、业务流程频繁变化。一般来讲，很多企业在每个财年都会有业务模式和组织架构的变化，而这种变化在中国的企业中特别普遍。这些变化反映在生产管理软件中就很可能导致软件中组织架构、业务流程的颠覆性改变，这就要求生产管理软件支持业务流程、组织机构的动态重组建模。

数字工厂管理系统采用的动态建模技术，使产品具有实施时间短，无须2次开发等***的技术做后台支持，保证了企业在开始实施中就已经具备了成功的基本素质。