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中国制造业发展现状分析

中国制造业发展现状

01、“潮”来袭（人口红利消失，发达国家关闭中国代工厂，迁移到印度和东南亚地区）

如：联建科技，万事达和联胜相继，优衣库、耐克、、船井电机、歌乐、三星等撤离中国

02、资金链断裂（大型工厂前期过快扩张，成本上升及回款减慢，导致了资金链断裂）

如：兆信通讯通过订单拿到委托代工预付款，拖欠配件供应商采购费，维持工厂生产线运转。海外渠道商延期付款，导致前兆信通讯资金链断裂。

03、人工成本上涨（物价上涨和人工成本上涨）

广东用工成本已逼近台湾地区，2020年，工人平均月工资又上涨了，达到了6756元。

04、经济收缩（PMI提升动力不足）

前3月PMI均在50%左右浮动，其中前两月均低于50%，3月份只有50.1%。该指数表明季度保持增长态势，但增长动力不足，经济收缩。

打破数据壁垒,建立全流程的生产数据监控系统

打破数据壁垒，建立全流程的生产数据监控系统：

生产数据化运营覆盖了包括来料、仓储、生产加工、包装等全生产流程。支持获取不同设备系统的数据信息，进行数据的汇总处理。为管理者实时展示各环节生产数据情况，方便管理者对各项数据指标进行全盘掌控。提供可视化数据看板，直观监控生产管理进度。

设备巡检缺乏信息化管理模式。目前依然依 赖Excel表格+纸质手工记录方式；生产质量中控需要对接多流程多系统的，目 前数据无法实时汇总；系统采购面临难题（多系统对接成本高昂、 新的系统不符合厂内的既定流程）。

一座真正进入智能化的工厂

一座真正进入智能化的工厂，主要是善用软件与系统整合技术，使其生产行为具有资料搜集分析、人工智能(AI)、虚实系统整合、人机协同作业等特色，进而可以实现诸多营运创新目标，包括了自主调整厂区与产线的产能配置，自主调整上下游供应配送，自主优化生产环境的资源与能源配置，辅助人员正确完成各种操作及组装，以及实时逆向生产进度与历史。随着工业生产自动化程度越来越高，机器接管了大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力超越了人类的消费能力，人类进入了生产过剩的时代，产品的生命周期也随之大大缩短，从前的大批量生产会造成产能过剩，以往的一刀切的的办法做出来的产品，不能适应现在用户都需要。